Formación Continua
Nuestro servicio parte de la detección de necesidades de capacitación, diseño, desarrollo e impartición de programas de capacitación
Nos enfocamos en atender la capacitación de
- Equipo humano
- Dirección y liderazgo
- Procesos
- Mercado/cliente
- Finanzas
- Tecnología
Moderniza tu área de capacitación
En un mundo donde la escasez de talento se ha convertido en un desafío para todas las empresas, de cualquier tamaño y de cualquier giro, la formación continua emerge como un factor determinante de solución. La exponencial evolución tecnológica y los cambios constantes en el mercado laboral demandan que las habilidades de los trabajadores se mantengan actualizadas y relevantes.
Las empresas que invierten en el desarrollo profesional de sus colaboradores no solo fortalecen su competitividad y capacidad de innovación, sino que también contribuyen a la retención de talento y la resiliencia organizacional.
¿Cómo creamos un programa de formación efectivo?
A partir de los principales problemas y necesidades de la empresa, se lleva a cabo la ruta de trabajo centrada en la medición y mejora de resultados
Nos convertimos en aliados de las empresas en la gestión integral de la formación que impacta y fortalece los objetivos que persiguen.
Adaptarse al cambio
Mantener la competititividad
Aumentar la productividad
Mejorar la calidad del trabajo
Fomentar el crecimiento personal y profesional
Retener talento
Valores agregados
Plataforma
Uso de nuestra plataforma de capacitación LMS sin costo (opcional
Diagnóstico
Diagnóstico de necesidades capacitación
Diploma
Entrega de Diplomas con valor curricular
Asesor
Asesor tecnológico de apoyo en la formación a Distancia
Métrica
Definición de métricas (KPI) a medir en los programas
Expertos
Cursos prácticos impartido por
expertos en activo
Ruta de trabajo
Creación de cursos y programas formativos
Visión
De acuerdo con la visión, definimos los requerimientos
Objetivos
De acuerdo con la visión, definimos los requerimientos
Diagnósticar las necesidades de capacitación
Con diferentes métodos según cada caso
Definir métricas a mejorar (KPI)
Evaluación del desempeño individual, gestionando KPIs para identificar los Avances
Definición de programas de formación
Indicadores actualizados para realizar comparativos al término
Impartición de Programas de formación
Evaluación del desempeño individual, gestionando KPIs para identificar los Avances
Medición del impacto en los resultados
Evaluación del desempeño individual, gestionando KPIs para identificar los Avances
Catálogo de
cursos de capacitación
- La Gestión del Talento
- Comunicación efectiva y habilidades de negociación.
- Métricas de desempeño alineadas a los resultados de negocio
- Mejora del Clima Organizacional como una herramienta de trabajo.
- Gestión y manejo del tiempo.
- Habilidades Interpersonales
- Desarrollo Humano (plan de vida y carrera
- El Trabajo con Pare
- Integración de equipos de alto Rendimientos
- Inteligencia Emocional Aplicada al Trabajo y gestión de emociones
- Digitalización de la empresa.
- Digitalización de resultados.
- Modelo de formación a distancia.
- Computación para líderes y colaboradores.
- PowerBI
- Excel básico.
- Excel avanzado.
- Liderazgo como Herramienta de Trabajo
- Liderazgo Basado en Valores
- Liderazgo Digital
- Liderazgo para el Servicio
- Competencias Directivas del Siglo XXI
- Planeación Estratégica (Dirección Trascendente)
- Gestión de Resultados (procesos)
- Diseño Organizacional
- Finanzas personales para líderes y colaboradores.
- Elaboración de presupuestos.
- Costeo de productos y servicios.
- Auditoría operativa y contraloría.
- El fin del negocio (el chiste del negocio).
- Finanzas Empresariales para la planeación
- Microfinanzas para equipos/áreas de trabajo.
- Conceptos básicos de las tecnologías de la comunicación.
- La tecnología como palanca de la estrategia de negocio.
- Las redes sociales como herramienta de trabajo.
- Inteligencia Artificial aplicada al negocio.
- Seguridad de la Información
- Evaluaciones efectivas.
- Innovación Masiva en la Empresa.
- Aspectos legales de la empresa.
- Medidas de desempeño aplicables a toda la empresa.
- Control y manejo de inventario.
- Gestión y trabajo por procesos (I y II)
- La Estructura Organizacional Basada en Procesos
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- Trabajar por resultados y enfoque al cliente
- La Venta Inteligente
- Servicio y Atención al Cliente
- Ventas, básico y avanzado.
- Mercadotecnia
- E commerce.
- El Proceso Comercial
- Nivel de satisfacción del cliente, interno y externo