Зазвичай, на позицію Product Manager’a переходять з позицій PM, BA і маркетингу, тобто фахівці, які вже мають певний досвід і розуміють специфіку сфери. Курс ProductМan дає практичні знання, достатні для того, щоб зазначені вище фахівці могли перекваліфікуватися у Product Manager’a. Майже 10 років досвіду у побудові IT продуктів від ідеї до успішного запуску. Design Thinking – інструмент, який дозволяє швидко генерувати ідеї, створити прототип Вакансія Senior Product Manager (AI product) продукту з підручних засобів і протестувати його на користувачеві. Симуляція користувацького досвіду виявляє проблеми з юзабіліті, допомагає визначити цінність продукту й покращувати його.

Від нуля до MVP: що робити Product Manager’у, аби з’явився мінімально життєздатний продукт

По суті, ключова прикмета Product Manager — вміння робити правильні висновки зі свого життєвого і професійного досвіду, після чого швидко вчитися на помилках (своїх і чужих). Продажі — підготовка демо, сейлз-матеріалів, відповідей на тендери, інтеграція продукту і т.д. Якщо В2В-рішення, то продакт повинен розбиратися, як будуються продажі в цьому сегменті, щоб активно допомагати сейлзам продавати. Lean startup показує на чому потрібно сфокусуватися, щоб швидше зрозуміти потреби користувачів і створити успішний продукт із мінімальними витратами. Дозволяє перевірити ідеї та підібрати потрібну бізнес-модель. Майндсет успішного продакт-менеджера умовно складається із двох ролей.

Як пройти випробувальний термін і адаптуватися на новій роботі

• Їх розвитком потрібно вміти керувати, і роль Product Manager або Product Owner (про різницю між цими поняттями поговоримо наприкінці статті) одночасно схожа і не схожа на роль Project Manager.
• В управління продуктом люди приходять із project менеджерів, тімлідів, аналітиків, маркетологів і дизайнерів.
• Хоч у назві цього курсу зустрічається частинка «Pro», він призначений як для покращення скілів, так і для людей без безпосереднього досвіду в продакт-менеджменті.
• Це суперсила Product Manager’а, інструмент, який дозволяє відобразити логіку роботи продукту.
• Швидко підтягнути теорію і зрозуміти увесь процес розробки допоможе практичний курс TechMind.
• У сфері інформаційних технологій часто виникає плутанина між двома ключовими ролями – Product Manager і Project Manager.

Один з найприємніших аспектів моєї роботи — це спілкування з різними людьми. Я взаємодію з колегами з різних відділів, звичайними користувачами та клієнтами. Ця комунікація допомагає мені глибше розуміти потреби користувачів та знаходити оптимальні рішення для досягнення їхніх цілей.

Як стати Product Manager з нуля чи інших IT-спеціальностей

Дуже корисно пройти через це, щоб не боятися таких активностей надалі. Буває таке, що власники бізнесу також хочуть перейти до Product Management. Я сам перейшов у продакти з останнього свого бізнесу, який закрив, бо він не злетів у наших реаліях. Якщо ж говорити про продуктову компанію, то спочатку потрібно визначити, хто ж ці стейкхолдери, де їх шукати, хто наш клієнт, яку проблему ми вирішуємо і яким чином. Тобто, до стадії збору вимог потрібно відповісти на величезну кількість запитань. За 4 місяці студент вивчить найкращі практики для управління та опанує комплексний процес розробки орієнтованих на людину продуктів ШІ.

Що потрібно знати та вміти, щоб стати Product Manager. Коротка інструкція

Product Manager — це спеціаліст, який у компанії об’єднує три великі домени – клієнти, технології та бізнес. Знати, що моя робота має вплив і приносить користь, надихає мене досягати ще більших висот у своїй кар’єрі. Так сталось, що в нашій команді STUD-POINT є неймовірна людина, яка кожного дня закидує нас завданнями та додає трішки суєти.

Чим займається Product Manager

Щоб зрозуміти, чим відрізняється продакт від проджекта, достатньо переглянути їхні завдання. Якщо коротко, то Product-менеджер – це стратег, який фокусується на розробці та довгостроковому розвитку продукту. А Project-менеджер – тактик, що відповідає за реалізацію проєкту, процеси і таски.

Чим займається продакт-менеджер

Розглянемо, які скіли потрібні на кожному етапі життєвого циклу продукту. Продакт-менеджер розуміє потреби й болі клієнта, як людина користується продуктом, що подобається чи не подобається. Продакт аналізує досвід користувача, UX/UI інтерфейс, бере участь у моментах, пов’язаних з маркетингом. Класичної вищої освіти для Product Managers поки що практично немає. Можливо, це й вирішиться з часом, але поки що вивчитися на продакта можна або на власному досвіді, або на зовнішніх курсах. Вибір між кар’єрою Project Manager і Product Manager може бути складним, особливо з огляду на їхню важливість і вплив в IT-сфері.

Для тих, хто прагне стати Project Manager, курс DAO PM запропонує глибокі знання в галузі управління проектами та практичний досвід. Вибір між кар’єрою Product Manager і Project Manager залежить від особистих навичок, інтересів і професійних прагнень. Обидві ролі вимагають різних навичок і пропонують унікальні можливості для професійного зростання.

Наприклад, продакт-менеджера іноді називають «СЕО продукту» і це, на мою думку, дуже точне визначення. А засновник ProductTank Мартін Еріксон якось показав суть цієї роботи на простій круговій діаграмі, де роль Product Manager перебуває на перетині потреб користувача, бізнесу та технологій. Бути ввічливим з клієнтом, коли це може бути психологічно і фізично важко. В команді може бути повний завал, все горить, а ти маєш створити картину повного спокою перед клієнтом, щоб закрити собою цю пожежу. Продакт-менеджер — це спеціаліст, який працює на стику бізнесу, маркетингу й розробки. Він контролює роботу над новим продуктом на всіх етапах і працює над тим, аби зробити продукт успішним для компанії та популярним серед користувачів.

Перш за все, я люблю можливість втілювати свої ідеї в реальність. Це неймовірно надихає — бачити, як від ідеї на папері виникає живий продукт, який задовольняє потреби клієнтів. Якщо переживаєш, що тобі складно буде з аналітичною частиною, спробуй попрацювати з даними на нашому безплатному марафоні.

Крім того, product manager повинен тісно співпрацювати з дизайнером, бізнес-аналітиком і системним архітектором. Ваші стратегічні плани повинні бути спроєктовані на дорожню карту і мати вигляд тактичних рішень. Її потрібно переглядати і виправляти у процесі розвитку продукту й адаптувати відповідно новим даним, діям конкурентів та інформації, отриманої від користувачів. Перший, якщо у великій компанії продукт зняли з виробництва й необхідно забезпечити його виведення з ринку, наприклад, стара версія iPhone. Продукт потрібно утилізувати і на якийсь час забезпечити підтримку користувачів, щоб у них не виникло відчуття покинутості. Щоб стати успішним Product Manager, необхідно опанувати низку ключових навичок.

Курс Product Market відповість на всі ці питання і навчить системно просувати IT-продукти. Усі ментори курсу займають позицію Product Manager’ів або C-Level позицію (це крутіше, ніж Product), та мають підтверджений й успішний досвід у всіх процесах Product management. Ви маєте можливість дивитись лекції відразу в онлайн режимі, або переглянути запис у зручний час, якщо через палаючий проєкт не встигли на онлайн. Супровід куратора та особистого ментора протягом навчання, допомога у виконанні завдань та будь-яких питаннях щодо матеріалу курсу. Застосування отриманих знань на практиці через роботу над реальним проєктом для розуміння нюансів різних підходів та закріплення стійких навичок. Припустимо, ви проаналізували навички, знаєте свої сильні сторони й вирішили шукати роботу.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/